top of page

đ—©đ—¶ 𝗯đ—Čđ—”Ă¶đ˜ƒđ—Č𝗿 đ—Œđ—żđ—±đ—»đ—¶đ—»đ—Ž đ—Œđ—°đ—” 𝗿đ—Čđ—±đ—ź đ—łĂ¶đ—ż 𝗼𝘁𝘁 đ—łĂ¶đ—żđ—ŻĂ€đ˜đ˜đ—żđ—ź đ—Čđ—žđ—Œđ—»đ—Œđ—șđ—¶đ—»đŸ§Ą

19 aug.
2 min lÀsning
đ—©đ—¶ 𝗯đ—Čđ—”đ—ŒÌˆđ˜ƒđ—Č𝗿 đ—Œđ—żđ—±đ—»đ—¶đ—»đ—Ž đ—Œđ—°đ—” 𝗿đ—Čđ—±đ—ź đ—łđ—ŒÌˆđ—ż 𝗼𝘁𝘁  đ—łđ—ŒÌˆđ—żđ—Żđ—źÌˆđ˜đ˜đ—żđ—ź đ—Čđ—žđ—Œđ—»đ—Œđ—șđ—¶đ—»đŸ§Ą
đ—©đ—¶ 𝗯đ—Čđ—”đ—ŒÌˆđ˜ƒđ—Č𝗿 đ—Œđ—żđ—±đ—»đ—¶đ—»đ—Ž đ—Œđ—°đ—” 𝗿đ—Čđ—±đ—ź đ—łđ—ŒÌˆđ—ż 𝗼𝘁𝘁 đ—łđ—ŒÌˆđ—żđ—Żđ—źÌˆđ˜đ˜đ—żđ—ź đ—Čđ—žđ—Œđ—»đ—Œđ—șđ—¶đ—»đŸ§Ą

HÄbo har fantastiska möjligheter att vara en framgÄngsrik kommun. I Sverige finns 60 av 290 kommuner som har fler sysselsatta Àn de som ska försörjas. HÄbo ligger pÄ plats 30! Det finns med andra ord goda förutsÀttningar att göra HÄbo framgÄngsrikt och med en vÀsentligt lÀgre skatt Àn idag.

HÄbo kommun har trots detta 104 miljoner kronor i högre kostnader Àn referenskostnaden, dvs vad kostnaden borde vara med kommunens förutsÀttningar inom bl.a. demografi.

Det borde inte vara sÄ om politiken styrde och noga följde upp organisation, verksamhet och resultat mÄnad för mÄnad.

đ—©đ—źđ—± đ—žđ—Œđ—șđ—șđ—Č𝗿 đ—±đ—źÌŠ đ—›đ—źÌŠđ—Żđ—Œđ——đ—Čđ—șđ—Œđ—žđ—żđ—źđ˜đ—Čđ—żđ—»đ—ź 𝗼𝘁𝘁 đ—Žđ—ŒÌˆđ—żđ—ź đ—Œđ—ș đ˜ƒđ—¶ đ—łđ—źÌŠđ—ż 𝘀𝘁𝘆𝗿𝗼?

🧡Reformera hela budget och resultatuppföljningen, sĂ„ att nödvĂ€ndiga korrigeringar i verksamheten görs innan det gĂ„r för lĂ„ngt, mĂ„nad för mĂ„nad. En stenhĂ„rd korrektiv mĂ„nadsuppföljning av resultat, klassisk ekonomistyrning mĂ„ste till.

Kommunens verksamheter mÄste bli mer effektiva, utan att det drabbar brukare, elever och invÄnare med höjda avgifter eller sÀmre kvalitet.

đ——đ—źÌˆđ—żđ—łđ—ŒÌˆđ—ż đ—žđ—Œđ—șđ—șđ—Č𝗿 đ—›đ—źÌŠđ—Żđ—Œđ——đ—Čđ—șđ—Œđ—žđ—żđ—źđ˜đ—Čđ—żđ—»đ—ź đ—źÌˆđ˜ƒđ—Čđ—»:

🧡 Ta tillbaka den politiska styrningen och sĂ€kerstĂ€lla invĂ„narnas vilja.

🧡 JĂ€mföra oss (benchmark) och arbetssĂ€tt, med de bĂ€sta kommunerna inom varje omrĂ„de för att minska den 104 miljoner stora negativa nettokostnadsavvikelsen.

🧡 Minska den centrala administrationen, centrala stöd funktioner och organisationen, bĂ„de mellan och inom förvaltningarna.

🧡 Att anstĂ€llningsstopp ska gĂ€lla tills ekonomin Ă€r i balans med fokus pĂ„ naturliga avgĂ„ngar. Det Ă€r sĂ„ vi bygger en kommun som anvĂ€nder skattepengarna klokt.

🧡 Att investeringar ska vara ansvarsfulla och lĂ„ngsiktiga. Kommunens lĂ„neskuld fĂ„r bara öka nĂ€r det stĂ€rker skola, omsorg eller tillvĂ€xt.

🧡 Att konkurrensutsĂ€ttning ska anvĂ€ndas nĂ€r kvalitet och valfrihet kan garanteras, inte som ett sjĂ€lvĂ€ndamĂ„l, utan som ett verktyg för bĂ€ttre kvalitet och resultat.

🧡 Ett övergripande effektiviseringsprogram, ”Nice to have - must have” ska gĂ€lla, dĂ€r vi vĂ€nder pĂ„ varje sten, organisatoriskt och verksamhetsmĂ€ssigt. Alla delar av kommunen ska ingĂ„.

🧡 Skolans mĂ„l ska vara tydligt. Alla elever ska lĂ€mna grundskolan med godkĂ€nda betyg. Makten och centrala stödfunktioner ska tillbaka till rektorerna.

Akutskola och resursskola ska införas och en ny friskola ska möjliggöras om behovet finns. Skolan och socialtjÀnsten ska arbeta tillsammans för att nÄ mÄlet.

🧡 Omsorgens resurser ska gĂ„ till brukarna, inte till en kostsam central organisation. Vi vill avveckla centrala bemanningsfunktionen, se över de centrala chefsleden och i stĂ€llet flytta ansvar och beslut nĂ€rmare verksamheterna. Det frigör resurser till ett samlat omsorgspaket, som stĂ€rker trygghet och vĂ€rdighet i hela omsorgen.

đ—„đ—ŒÌˆđ˜€đ˜đ—ź 𝗾đ—čđ—Œđ—žđ˜!🧡

đ—„đ—ŒÌˆđ˜€đ˜đ—ź đ—œđ—źÌŠ đ—›đ—źÌŠđ—Żđ—Œđ——đ—Čđ—șđ—Œđ—žđ—żđ—źđ˜đ—Čđ—żđ—»đ—źđŸ§Ą

đ——đ—¶đ˜đ˜ 𝟭𝟬𝟬 % đ—čđ—Œđ—žđ—źđ—č𝗼 đ—œđ—źđ—żđ˜đ—¶ đ—¶ đ—›đ—źÌŠđ—Żđ—Œ!🧡


Kommentarer


bottom of page